ROSKILDE · 2026
DIGITALE PRODUKTER · ADOPTION · TRANSFORMATION
Jeg får digitale produkter til at lande.
Jeg hjælper virksomheder med at få nye digitale løsninger ud over rampen — og ind i hverdagen hos de mennesker, der skal bruge dem. Tolv år som intraprenør hos DSV, Danske Spil og Ekstra Bladet. Og som founder af mine egne selskaber, senest en AI-platform bygget fra idé til lancering med 3.000+ shows.
Problemet
Kender du kirkegården af døde platforme?
Digitale initiativer fejler sjældent i strategien. De fejler i landingen. Systemet blev købt. Platformen blev bygget. Konsulenterne rejste hjem. Og to år senere bruger organisationen stadig regnearket, mailen og den gamle vane. Det er ikke fordi strategien var forkert — det er fordi ingen ejede rejsen fra „lanceret" til „brugt."
Prisen er ikke kun licensen. Det er hele investeringen, der aldrig bliver til effekt — og en direktion, der langsomt mister troen på næste digitale satsning.
„Vi har platformen. Adoptionen udeblev."
Digitale produkter
„Transformationen blev et it-projekt uden forretningseffekt."
Transformation
„Alle taler om AI. Ingen har flyttet et tal med det endnu."
AI
Om
Jeg har siddet på begge sider af bordet — og i begge ender af initiativet.
I tolv år har jeg lanceret digital forretning indefra hos Ekstra Bladet, Danske Spil og DSV — og udenfor som founder af mine egne selskaber. Jeg kender presset, når investeringscasen er godkendt, og tallene skal begynde at komme. Og jeg ved, hvor slaget reelt står: ikke i styregruppen, men ude hos de mennesker, der skal ændre vaner.
Indenfor
- Global udrulning og adoption af myDSV, DSV's digitale kundeplatform
- Porteføljegovernance bygget op fra bunden i en global koncernfunktion
- Investeringscases udarbejdet og godkendt på C-niveau
- Blandt de første på Copilot-udrulningen i en global organisation
Udenfor
- SuperSonic Collective — AI-platform, idé til lancering, 3.000+ shows
- Amp 99 — Danmarks største uafhængige podcast-bureau
- Rollemodellerne & Traction — 500.000 lytninger
- Klummeskribent, Børsen & Dansk Markedsføring
- Nordisk Film
- NordVPN
- Danske Spil
- Grundfos
- Ree Park
Børsen · Dansk Markedsføring
Finans · B.T. · Iværksætter.dk
Planen
Sådan lander vi det
01
Én samtale
30 minutter om jeres initiativ: hvor det står, hvor det skal hen, og hvor det risikerer at dø.
02
Én diagnose
Jeg kortlægger gabet mellem det, I har bygget, og det, organisationen faktisk bruger — og hvad der skal til for at lukke det.
03
Én landing
Vi eksekverer: enablement, prioritering, datadrevet opfølgning. Succes er ikke go-live. Succes er tal, ledelsen kan se.
Ydelser
Tre måder at bruge mig på
01
Interim & fractional ledelse
Product-, portefølje- eller transformationsledelse i afgrænsede perioder. For direktioner, der har initiativet men mangler den, der lander det.
02
Bestyrelse & advisory
Sparring på digital strategi, produktportefølje og AI — for bestyrelser og ledelser, der vil stille de svære spørgsmål, før tallene gør det.
03
Foredrag & workshops
Keynotes om digitale produkter, adoption og AI i praksis. Ikke inspiration — beslutninger.
Ikke klar til en samtale?
Så lyt med. I Rollemodellerne og Traction taler jeg med de folk, der har bygget Danmarks bedste digitale forretninger — 500.000 har lyttet med indtil videre. Eller læs mine essays og klummer om produkter, adoption og AI. Så finder du ud af, om vi tænker ens, længe før vi taler sammen.
Hvad koster endnu et initiativ, der ikke lander?
„Jeg er nysgerrig af natur, direkte af vane, og overbevist om at en løsning, ingen bruger, ikke er en løsning. Jeg arbejder med få virksomheder ad gangen — og er jeg ikke den rette til jeres initiativ, siger jeg det i minut fem, ikke i måned tre."
Bjørn Vestergaard · Roskilde · Far. Løber langsomt. Læser hurtigt.
Læs mere om mig →bjorn@bjornvestergaard.dk